| 特殊豆-野生摩卡 |
日期:95/2/13 售價:130 煮手:蕙文 香氣: 3 (滿分5) 苦味: 3.5 酸度: 2.5 回甘: 4 感想: 這是目前啡比尋常最高價的豆子了,之前最貴的豆子也只有 80/杯,大部分都是 50 左右,高等級一點的 65. 前兩天喝的哥斯大黎加&瓜地馬拉都是 65 元的.今天聽到摩卡的售價,一時之間還有點反應不過來...f^^,不過還好我又集滿10杯了,所以可以抵 50 ,等於用 80 元喝了這杯咖啡.^^ya 不知道是不是因為野生的關係,這豆子喝起來有種質樸的感覺,那是一種未經修飾的野性美.她的香氣不是十分的強烈,含一口在口腔中,酸度上升,彷彿在抗議不想被馴服,但隨著咖啡入喉.酸的感覺剎那間消失,只剩下舌尖和口腔中的甘甜久久不散。 入口的滑順度與質量也非常的夠份量,不會讓人有太"水"的感覺,我覺得這是一支內涵豐厚的咖啡豆,適合咖啡玩家們品嚐看看,每個人感受到的層次不同,應該就會有不同的風味. |
- Feb 13 Mon 2006 14:39
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特殊豆-野生摩卡
- Feb 07 Tue 2006 17:50
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績效在於老板認為你該做什麼, 而不是你會做什麼
在一個農莊裡有一隻豬, 擁有多項技能, 牠會一大早學公雞叫主人起床; 牠會學貓去抓偷吃起士的老鼠; 牠會學牧羊犬去管理羊群....其他動物問牠幹嘛這麼雞婆, 牠說"你們這些笨蛋! 在現在這個社會, 沒有多項技能怎麼可以生存! 況且我這些技能還有認證哦!"
可是有一天, 主人還是把豬抓起來, 準備宰了牠. 豬不可置信的問: "我會這麼多技能, 又幫你做那麼多事, 為什麼你還是要殺了我?"
主人淡淡地回答: "沒什麼! 我只是想吃豬肋排......."
- Jan 25 Wed 2006 15:27
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離職診所
撰文:104人力銀行董事長 楊基寬
有一家新開業的診所,名稱叫做「離職診所」,任何面臨離職困擾的上班族都可到此找到解答。診所的生意很好,每天到診所看診的上班族都是人山人海,因為在職場上,內心真正喜歡現在工作的人只有三成左右,其餘七成的上班族心中隨時會出現不如換個工作的念頭,因此診所根本無法消化綿延的人潮。
很多上班族因為掛不到號,就草率地作出了離職的選擇,診所不忍看到大家如此輕率,於是發給無法掛到號的上班族一人一張「自我診療單」,單子上頭有一段說明:「如果你對第九及第十題都回答『是』,那麼離開現在的公司是對的,否則你不該換工作」。「自我診療單」上列有十道題目:
一、當你覺得公司該幫你加薪,不然你就要離職時,請先問問自己,如果你的月薪是5萬元,那麼你每年是否有幫公司賺回150萬元的利潤(不是銷售額),否則公司請到你是虧錢的,因為公司請你一年所要付出的成本平均是你月薪的30倍。若你沒有,而還是想走,請看第九及第十題。
二、當你覺得公司遲遲沒有幫你陞官而想離職時,請先問自己,你是否曾在沒有人要求的情況下,自發性地完成你想被陞遷的那一個職位上所需的績效,若沒有,就表示你只能證明你可以勝任現在的職位,並不表示你能勝任那個你想要的職位,因為要先有那個樣子,才有那個位置。若你沒有,而還是想走,請看第九及第十題。
三、當你無法忍受你的主管而想離職時,請先問自己,他是否有限制你什麼都不能做,讓你像個廢物,若沒有,為什麼你只在乎他限制你的那一部份,而不專心在他沒有限制你的那一部份盡情表現呢?若你真的跟你的主管不對味,請看第九及第十題。
四、當你覺得工作一成不變想離職時,請先問自己,一成不變通常指的是一個人已經很久沒有給公司新的貢獻,那麼你認為讓工作一成不變的是自己,還是公司?若你還是覺得是公司讓你的工作一成不變而想離開,請看第九及第十題。
五、當你覺得工作壓力太大想離職時,請先問自己,找一個沒有壓力的工作比較值得,還是找一個克服壓力的方法比較值得?可以肯定的是,找到方法的人,從此不會再擔心壓力。不想找方法的人,必須一輩子祈求不要再有壓力。如果你不曾找過方法,而還是想走,請看第九及第十題。
六、當你覺得自己所處的產業沒前途而想離職時,請先問自己,職場上有人立志去改變一個產業的未來,也有人一心只擔心所待的產業沒有未來,若你不想當第一種人,讓自己永遠走在潮流前面,而堅持當第二種人,在離職前,請看第九及第十題。
七、當你覺得工作與自己的興趣不符而想離職時,請先問自己,在你抱怨不喜歡現在的工作之前,你是否曾把它做到漂漂亮亮過,若還沒有,你當然不會因為嚐過它的成果而喜歡上你現在的工作。你會反駁我說:「我不喜歡的工作怎麼會做得好?」那你告訴我,你又曾把那一份你喜歡的工作做到出色過?如果你回答不出來還是想走,請看第九及第十題。
八、當你在工作上覺得無法突破而想離職時,請先問自己,你實際嘗試去突破的次數多,還是只有想一想就作罷的次數多,若你想的次數比實際嘗試過的次數多,你怎麼可能突破。若你不想嘗試而執意要走,請看第九及第十題。
九、你確定公司已完全沒有你可以學習的地方了嗎?提醒您,別人衡量你身價的單位,不是你領過多少薪水,不是你有過什麼位階,不是你主管的好壞,不是你曾待過什麼產業,不是你喜歡什麼,而是你曾經成功地做過什麼。如果真的沒有可以再讓你學的地方,請看第十題。
十、請你再確認一次,在走之前,你是否已完成年初或當初剛進公司時所承諾的目標?自己說過的話,若可以輕易忘記,那麼你的下一個老闆要從那裡相信你起?承諾,起碼要告一個段落。
- Jan 24 Tue 2006 13:58
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總經理的話----年終祝福
各位同仁,
值此歲末年終,先預祝各位: 新年狗來旺旺、身體健康、家庭幸福、處處行大運! 在過去的一年裡受到了各項主、客觀因素的影響,我們交出了很難看的一張成績單,也造成了本公司有史以來第一次的虧損。
我個人要負起全部的責任,縱然如此,我仍然向董事會爭取了不太多的年終獎金來發給大家。
回首檢討2005年,我想 「 執行力 」 是一個關鍵。
因為執行力不足,使得我們有些新產品推出延遲,無法替公司增加業績;因為執行力不足,也使我們無端產生了一些無謂的呆廢料損失,加大了公司的虧損。新的年度裏,衷心期盼大家都能夠痛定思痛,在2006年能徹底發揮出最大的執行力,努力拼出好的成果來彌補2005的遺憾。附件是上週商業週刊登的一篇文章,介紹日本的比爾蓋滋-堀江貴文,今天他雖被因案起訴,但不可否定他的成就,他成功的地方就在於」數字管理」我讀了之後感觸很深,因此與大家分享。
在2006年的一開始,我們已經見到了轉型的曙光。除了網通與移動儲存事業部,在現有良好的基礎上所開發的新客戶,已有了初步的成果外;我們的數位視訊產品,基於日本夥伴技術領先之優勢加上我們台灣地區的人脈關係,在第二季應該可以開始收割果實了;此外IMC數位家庭產品的持續耕耘,在CES也有很好的市場反應,而更令人興奮的是IMJ在MCU模組方面也有了令人欣喜的發展,這些都讓我們對今後充滿了無限的希望,轉型不簡單,但我們已賣出了成功的一大步。讓我們同心協力、一起努力,創造出英保達最輝煌的一頁。
本年度春節假期將自1月28日開始至2月5日止,希望同仁在放假前抽空打掃、整理自己週遭的環境迎接新春。
另,我們將於2月3日晚上11時整在公司舉行開工祭拜典禮,敬請屆時攜眷踴躍參與。
最後, 敬祝 闔家
身體健康 ! 萬事如意 ! 新年快樂
!
總經理 XXX 敬上
2006/1/24
難怪到現在還不發年終獎金.想必是非常的糟糕的金額
我的這個年很難過咯....Orz....\囧/
- Jan 23 Mon 2006 15:09
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感冒藥的陷阱
常吃感冒藥嗎?小心吃錯藥會侵蝕你的健康。
一個小男孩走進新店慈濟醫院小兒科主任鄭敬楓的診間,他全身長毛而且身材矮小,「一看就知道長期服用類固醇,」鄭敬楓談到病人覺得不忍心。
因為類固醇可以在短時間內降低發炎的反應(例如發燒、喉嚨痛),很快地就讓病患感覺很舒服,是許多診所醫生贏得「醫術好」的秘密武器。
但是長期使用的結果,會產生許多的副作用,例如:抑制發育、多毛症、滿月臉、水牛肩、骨質疏鬆、高血壓、白內障、局部皮膚萎縮、血管擴張、黴菌感染等,反而得不償失。
除了類固醇,強效的止咳藥可待因(codeine)及抗生素(antibiotics),也是必須注意的陷阱。
可待因的止咳效果很強,但是長期大量使用可能會成癮,而且有痰的時候服用可待因,會讓痰咳不出來,可能造成肺炎。就長庚醫院耳鼻喉科主治醫師黃啟哲所知,「在醫學中心除了複方咳嗽藥水外,很少耳鼻喉科醫師單獨開出codeine這個藥方。」
診所醫師也都明白可待因強力鎮咳的後遺症,但為了迅速止咳,又要避免肺炎的發生,有些會同時加開抗生素做為預防。
但是長期使用抗生素的結果,會產生抗藥性,嚴重者可能造成「細菌無藥可治的情形,」德音診所院長鄭文生警告。
黃啟哲的臨床觀察發現,「70~90%的第一線抗生素,對於台灣民眾的鼻竇炎已經都無效了,」他感慨地表示「細菌被愈養愈毒。」
小孩感冒沒人敢用阿斯匹靈
另外,大家所熟悉的阿斯匹靈(Aspirin),「幾乎沒人用在感冒了,」黃啟哲表示,尤其是小孩子。因為它很容易引起一些用藥後的過敏現象,而且一發生就很嚴重。另外,若是病人感染的是水痘或呼吸融合病毒,一開始很難與一般感冒區分,若服用阿斯匹靈會產生「雷氏症候群」(Reye's
syndrome )會造成中樞神經的後遺症,影響學習能力及智商,所以18歲以下的孩子感冒,不要服用阿斯匹靈。
鄭文生以多年來的執業經驗提醒民眾,小心你及家人的感冒藥,不要出現下列的成分:
●類固醇:當見的藥名有steroid、betamethasone、prednisolone、decadron等。
●抗生素:常見的標示有盤尼西林、紅黴素、頭孢子素……,鄭文生提醒「只要是『XX西林』、『X黴素』、『XX素』、英文字尾是『mycine』、『cillin』的都要小心。」
●阿斯匹靈:大部份的醫生及藥師都知道阿斯匹靈用在感冒的嚴重性,所以不會亂開。但是民眾自行買藥,要特別注意。
身為開業醫的鄭文生表示,「民眾求快好」和「醫生下猛藥」其實是一種惡性循環。他呼籲民眾:
1.瞭解感冒的病程,不要求快:在民眾「愈快好,愈厲害」的認知下,開業醫生為了在市場上生存,只好「下猛藥」鞏固招牌。但是感冒的病程差不多是一個星期,用強效藥把症狀壓制,並不代表病好了。
2.感冒不一定要打針:尤其是小孩子,「因為對藥物的反應較激烈,而且無法追蹤過敏史,」鄭文生表示,除非是無法吃藥的情況(例如嘔吐、疹性咽喉炎),「大人也是要看症狀,不要動不動就要求打針。」
3.不要一個醫生看了沒效,又看第二個、第三個:在固定診所建立完整的病史,較容易診斷出慢性的疾病(例如過敏性鼻炎),不會被當成感冒治療,而且醫生也較能追蹤長期服藥的劑量,避免嚴重的副作用。
4.拒絕不明成分的藥品:例如許多在廟前、開著車來叫賣的黑藥丸,其實主要成分是類固醇,只是做成中藥的型式,讓民眾誤以為「藥效較溫和」。
辨識藥品對於一般民眾是一件困難的事,鄭敬楓說,一個簡單的方法是,「看這家才有效,別家都沒效,可能就要小心這家了。」(審稿專家:和信治癌中心醫院藥劑科主任陳昭姿)
【康健雜誌86期】
- Jan 16 Mon 2006 19:22
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人生致命的八個經典問題
如果你家附近有一家餐廳,東西又貴又難吃,桌上還爬著蟑螂,你會只是因為它很近、很方便,就一而再、再而三去光顧嗎?
回答:你一定會說,這是什麼爛問題,誰那麼笨,花錢買罪受?
可是同樣的情況換個場合,自己或許就做類似的蠢事。
不少男女都曾經抱怨過他們的情人或配偶品性不端、三心二意、不負責任.....。
明知在一起沒什麼好的結果,怨恨已經比愛還多,但卻“不知道為什麼”還是要和他攪和下去,分不了手。
說穿了,只是為了不甘心和沒有勇氣,或只是為了習慣,這不也和光臨那間差勁的餐廳一樣?
──做人,為什麼要過份執著?!
問題二:
如果你不小心丟掉100塊錢,知道它好像丟在某個你走過的地方,你會花200塊錢的車費去把那100塊找回來嗎?
回答:這是一個超級愚蠢的問題。
可是,相似的事情卻在人生中不斷發生。
做錯了一件事,明知自己有問題,卻也不肯認錯,反而花加倍的時間來找藉口,讓別人對自己的印象大打折扣。
被人罵了一句話,卻花了無數時間難過,道理相同。為一件事情發火,不惜損人不利已,不惜血本,不惜時間,只為報複,不也一? 佽L聊?
失去一個人的感情,明知一切已無法挽回,卻還是那麼傷心,而且一傷心就是好幾年,還要借酒澆愁、形銷骨立,其實這樣一點用也沒有,只是損失更多。
──做人,幹嘛為難自己?!
問題三:
你會因為打開報紙發現每天都有車禍,就不敢出門嗎?
回答:這是個什麼爛問題?當然不會,那叫因噎廢食。
然而,有不少人卻曾說:現在的離婚率那麼高,讓我都不敢談戀愛了!說得還挺理所當然。
也有不少女人看到有關的諸多報導,就對自己的另一半憂心忡忡,這不也是類似的反應?
所謂樂觀,就是相信~雖然道路多艱險,我還是那個會平安過馬路的人,只要我小心一點,不必害怕過馬路。
──做人,先要相信自己。
問題四:
你相信每個人都可以輕鬆創業成功嗎?
回答:當然不會相信。
但據觀察,有人總是在聽完成功人士絞盡腦汁的建議,比如說,多讀書、多練習之後,問了另一個問題?那不是很難?我們都想在3分鐘內學好英文,在5分鐘內解決所有難題,難道成功是那麼容易的嗎?改變當然是難的,成功只因不怕困難,所以才能出類拔萃。
有一次坐在計程車上,聽見司機看到自 ? v前後都是名貴的進口車,自己感嘆:「唉!為什麼別人那麼有錢,我的錢這麼難賺?」
我心血來潮,便問司機:「你認為世上有什麼錢是好賺的?」
他答不出來,其實任何一個成功者都是艱辛取得。我們實在不該抱怨命運。
──做人,一定要靠自己!
問題五:
你認為完全沒有打過籃球的人,可以當很好的籃球教練嗎?
回答:當然不可能,外行不可能領導內行。
可是,有許多人,對某個行業完全不了解,只聽到那個行業好,就馬上投入開業。
我看過對穿著沒有任何品味、或根本不在乎穿著的人,夢想卻是開間服裝店;
不知道電腦怎麼開機的人,卻想在網上發財,結果道聽途說,不但反省自己是否專業能力不足,只抱怨運氣不好、沒有遇到貴人幫助。
──做人,要量力而行。
問題六:
相似但不相同的問題:你是否認為,籃球教練不上籃球場,閉著眼睛也可以主導一場完美的勝利?
回答:有病啊!當然是不可能的。
可是卻有不少朋友,自己沒有時間打理,卻拼命投資去開店,開自己根本不懂的公司,火燒屁股一樣急著把辛苦積攢的積蓄花掉,去當一個糊里糊塗的投資人。吃虧的總是比賺的多? A卻覺得自己是因為運氣不好,而不是想法出了問題。
──做人,要記得反省自己。
問題七:
你寧可永遠後悔,也不願意試一試自己能否轉敗為勝?
解答:恐怕沒有人會說:「沒錯!我就是這樣的孬種」吧!
然而,我們卻常常在不該打退堂鼓時拼命打退堂鼓,為了恐懼失敗而不敢嘗試成功。
以關穎珊贏得2000年世界花樣滑冰冠軍時的精彩表現為例:她一心想贏得第一名,然而在最後一場比賽前,她的總積分只排名到第三位,在最後的自選曲項目上,她選擇了挑戰高難度的技巧,而不是少出錯。
在4分鐘的長曲中,結合了最高難度的三周跳,並且還大膽地連跳了兩次。她也可能會敗得很難看,但是她畢竟成功了。她說:「因為我不想等到失敗,才後悔自己還有潛力沒發揮。」
有一位成功人士曾說:「勝利的希望和有利情況的恢復,往往產生於再堅持一下的努力之中。」
──做人,何妨放手一搏。
問題八:
你的時間無限,可以長生不老,所以最想做的事,應該無限延期?
回答:不,傻瓜才會這樣認為。
然而我們卻常說,等我老了,要去環遊世界;等我退休,就要去做想做的事情;等孩子長大了,? ?就可以去當志工……我們都以為自己有無限的時間與精力。其實我們可以一步一步實現理想,不必在等待中徒耗生命。
如果現在就能一步一步努力接近,我們就不會活了半生,卻出現自己最不想看到的結局。
──做人,要活在當下。
- Jan 16 Mon 2006 11:00
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不要裝電子收費(ETC)
電收未能在上路三個月內將使用率拉到4%,等於每天有6萬輛
次使用電子收費,將被取消一個電子收費車道;上路一年內
未達16.3%,則每天罰款50萬元。
所以請大家千萬不要裝,等到時間到了,遠通會跪著求你裝的!!
遠東電收一口氣把OBU降價為680元,但只限20萬部,誠意不足,分
明是想砸點小錢來通過使用率的門檻。(說不定是小賺,天曉得!!)
然而可能有不少人開始心動,在購買之前,請先花幾分鐘先思
考一下,整個服務收費是否合理...
除了之前吵得不可開交的OBU價格,雖然爭議目前停下來,但
這只是遠通的略施小惠,遠通電收ETC還有許多不合理的收費
,整理如下:
(1) 購買卡片時需要押金 200 元,悠遊卡的押金才 100
元,押金明顯偏高。而且更過份是退卡還要「手續費」50 元
(第一次聽到退卡還要手續費,莫名奇妙!!)
遠東電收光光賣卡片除了可以享受到巨額押金所帶來的的
利息、投資收益外,每張還淨賺 50 元,這種錢他們也賺
得下去。
(2) 儲值時規定每次最低金額為 500元,若平常很少上高速
公路,久久用一次的話,卻被強迫存 500 元以上至卡內
,實在不合理,而且也增加卡片遺失的風險。然而高額
儲值金卻肥了遠通電收,因為遠通有更充裕的資金可以
玩! 另外最令我生氣的是,每次儲值竟要收 7元,拿白花花
銀子去儲值還要收手續費,道理何在!!
(3) ETC 每次的過路通行費是 40 元,目前 100張的回數票
為 38 元,大家都瞭解人力成本是最昂貴的,38 元的通
行費已經可以支付目前以人力收費的方式,然而用機器收
費金額卻高於 38 元,這又是另一項不合理之處。
千萬別小看這 2 元,差異已經達到了 5 %。
建置 ETC 無非是增加效率、降低成本,然而所帶來的利
益並未讓消費者同享,反而讓遠通電收獨佔,試問如此
合理嗎??
請問,目前有哪一家服務業敢訂出這麼苛刻的條件,因為獨佔
市場,遠通電收就敢這樣搞,受害的就是我們可憐的消費者,
又沒有政府做後盾。我們能做的就是一同『抵制拒用』,強迫
把不合理規定一一消除,才能打擊這種跋扈的財團囂張
的氣焰。如果遠通這樣惡搞也能賺大錢,以後的眾多財團想必
也會起而傚尤,社會上不公不義的事已經很多了,真心希望能
夠再少一件。
如果你也認同以上的觀點,請繼續一同抵制,如果親朋好友
有人想裝,也請加以勸阻....
- Jan 05 Thu 2006 13:40
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實驗豆-Lagowa
日期:95/1/5
售價:100
煮手:蕙文 / 阿勝
香氣: 3.5 (滿分5)
苦味: 2
酸度: 5(3.5/阿勝)
回甘: 4
感想: 這隻咖啡非常的酸.蕙文平常煮的就會比阿勝煮的酸.今天喝起來更是酸到骨頭裡去了.含在舌尖的感覺會讓我有含著黑醋的錯覺,但是不難入喉.入喉之後酸味頓時消失.剩下的是滿口腔的咖啡香氣.由舌根傳來微帶果香的回甘感覺,漸漸擴散到舌下與口腔兩側.非常有特色的一種口味。
1/9 Update:
今天又喝了一次,是阿勝煮的....酸度沒那麼酸了...^^
兩個人的手藝的確是有一段距離的.
- Jan 05 Thu 2006 10:01
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全民必知 95年元旦新制
【聯合新聞網】
大項 環保 95年元旦 垃圾強制分類 1~3月是宣導期,4月1日起,垃圾未分類,處1200元到6000元罰款。 徵企業水汙費 收對像包括事業、下水道系統兩類,第一年估收取應收額的50%,計明年可收三億元。 回收加油油氣 加油站須加裝油氣回收設備,未加裝者處十萬元罰款。 瓦斯 95年元旦 天然瓦斯計價方式 取消基本度,改收每月60元的基本費,再按實際用量收費。245萬用戶的瓦斯表租金或保證金半年內退回。 醫藥 95年元旦 安寧照護 停止安寧療護試辦,全面納入健保給付,符合評鑑標準的安寧病房,可獲定額給付,按日計酬4930元。 藥物給付 低劑量維他命、鈣片等指示用藥,健保局不再給付。 95年初 交通 95年元旦 台鐵縮短取票期 台鐵語音、網路訂票後,取票及網路付款截止期限由5天縮短為3天。 95年元旦 ETC上路 高速路電子收費系統上路。但收費系統車上機價格爭議仍大,能否如期實施有變數。 95年3月1日 取締龜速車 高速路把取締慢速車列為重點,時速80公里以下限行外側車道,低於60公里車速的烏龜車,罰鍰3千到1.2萬元。 95年7月 開錯車道罰金降低 開錯收費車道改罰600~1200元,不再是3000~6000元。 財經 95年元旦 最低稅負制 最低稅負制實施,近5400家企業及1.6萬餘有錢人稅負加重。 95年元旦 大減稅 遺產及贈與稅六大扣免額、稅率級距,調整11%。另外,綜所稅夫妻標準扣除額,由67000元提高至88000元。 95年元旦 34號公報 財務會計準則公報第34號金融商品的會計處理準則實施。 95年2月1日 軍公教退休新制 軍公教退休合理化改革方案實施。 農民 95年元旦 老農津貼提高 老農津貼由每月4000元提高為5000元。 考試 95年元旦 高普考 高普考變革,由二試制恢復為一試制,並大幅簡併考試科目,取消體格檢查規定。 外勞 95年元旦 看護工新制 外籍看護工申請新制,經醫療團隊認定有24小時照顧需求,可申請外籍看護。 兵役 95年元旦 義務役縮短 兵役役期縮短半年,改為一年四個月;同時,滿19歲役男可提早一年入營服役。
- Jan 04 Wed 2006 19:21
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這才叫高級工程師
在一班長途客機上,有一位博士與一位高級工程師,正當那位高級工程師想睡覺之
際,博士走到高級工程師前面,提議玩一個有趣的遊戲,玩法是這樣的:
「博士問一條問題,如果高級工程師不知答案,就要給博士$500,然後,到高級工程
師發問,如果博士不知答案,也要給高級工程師 $500。」
高級工程師因為很累,所以很禮貌地拒絕了博士的要求,博士只好更改一下遊戲玩
法:「如果高級工程師不知答案,只要給$500,如果博士不知答案,就給$5000!」
這時高級工程師突然提起了興趣,答應玩這個遊戲。
遊戲開始,博士問:「地球與月球的距離是多少?」
高級工程師想也不想,從口袋掏出$500給博士。
接著,高級工程師問:「有什麼東西是上山時三條腿,下山時郤是四條腿?」
博士胸有成竹地拿出他的手提電腦,參考他的百科全書,然後又用客機提供的上網服
務,連線到國會圖書館,又寄電郵給他的朋友及同事,可是都找不到答案。
過了一小時,博士只好弄醒高級工程師,掏出$5000給他,高級工程師也很友善地收了
這$5000,又想繼續睡覺了。
博士拉著高級工程師問:好了,那答案是什麼?
原來答案是......
高級工程師想也不想,又從口袋掏出五百元給博士,然後繼續睡了。
- Dec 30 Fri 2005 15:52
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世界是平的,也是斜的
| 世界是平的,也是斜的 |
| 文/王盈勛 (iThome電腦報總主筆) 2005-12-29 |
| 這個月,發生了兩件事。普立茲獎得主佛里曼(Thomas L. Friedman)所寫的暢銷書《世界是平的》出了中文版。幾乎同一時間,WTO在香港召開的部長級會議,臺灣人上演了史上參與人數最多、演出最激情的一役。 這兩件事,都和「全球化」這個議題有關。光看書名就知道,佛里曼對全球化的立場中間偏右,他相信全球化是無可阻擋,擋了也不會有好處的趨勢。他認為放火燒麥當勞、用雞蛋丟警察,企圖要破壞全球抹平的過程,一點也幫不了窮國的窮人。佛里曼指出,全球民粹的力量應該要重新聚集,努力改善印度、中國等國家的基層政府、基礎建設、教育,窮人才能取得合作的工作、參與抹平的世界。世界上的窮人,一點兒也不像富國的左派想的那樣憎恨有錢人。窮人恨的,是沒有致富的管道。反全球化運動,與窮人真正的渴望脫節。 左翼人士最常犯的毛病之一,是一廂情願地把問題過度簡化,一面倒地認為正義站在自己這邊。就以這次抗議的主軸之一為例,他們反對歐美國家對農產品補貼,因為這些富裕國家的農產品,靠著種植技術先進、規模經濟、和政府水電優惠、出口補貼等優勢,能夠大量「傾銷」第三世界國家,讓這些地區的農民無翻身的機會。 這當然不是全無道理,問題在於,先進國家的農民,難道就不是他們眼中的「弱勢團體」、「被剝削階級」?第三世界的農民崛起了,第一世界的農地廢耕、農民在都市的暗角靠打零工維生,難道就是一個比較好的結果?左翼人士把複雜的農業問題,簡化為富國與窮國間的問題,但是我得說,這主要是一個農民與農民間競爭的問題。某種程度上來說,有錢的國家對農產品的補貼,反而是讓窮國的民眾有機會用更低的價格購買食物。試問,如果有錢的國家補貼他們的藥商出口愛滋或是瘧疾疫苗到非洲國家,這些反全球化的抗議人士還會反對嗎?因此,問題的關鍵不在於補貼,而是農民的生活水平如何提升(不管是富國或窮國)。 美國國民平均所得超過三萬兩千美元,全世界最窮的幾個國家國民平均所得則是不到一千美元,兩者相差數十倍,但是後者在農業市場的競爭力卻不敵前者的問題,又豈是取消幾十個百分點的補助所能解決的。按照抗議人士的主張來做,比較有可能的結局會是,富國的農產品價格的確提高了,窮國的民眾得花更多的前來購買糧食,而窮國的農民,依然沒有市場競爭力。 多年前我聽一位朋友講他返鄉探親的故事,至今印象深刻。他老家在煙臺附近的偏遠鄉間,盛產蘋果。返家的路上,他看到許多以類似堆肥方式保存的蘋果,排列整齊地堆放在路旁。細問以後才知道,原來是農民因為缺乏通路、行銷的管道與知識,盛產的蘋果賣不出去,農民又生性節儉,愛惜自己的作物,只好運用這種傳統的智慧,讓蘋果「爛得慢一點」。 我們不妨想一想,這些落後地區的農民真正需要的,是「賣得快一點」來取代「爛得慢一點」的知識與技術,還是讓北京與上海超市裡的華盛頓蘋果,從一顆三十元漲成五十元呢? 佛里曼說,這麼做,比不上到香港或華府向世界領袖示威那麼sexy,也上不了CNN,卻重要得多。 世界是平的,卻也是斜的。我們要扶正它,不是指望它再度顛頗。 |
- Dec 29 Thu 2005 23:40
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要面子還是裡子? 共勉之.....
有男女朋友的應該看看,沒男女朋友的更需要看.....
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有一個國王去打獵時墜落山谷,當孤立無援時,
有一隻巨大的神龍出現。
神龍告訴國王一個交換援助條件:
國王必須正確回答一個 全世界最困難的問題才能獲得神龍的救助。
神龍發問:"女人究竟真正要什麼?"
國王被問倒了,於是想出緩兵之計。
國王說:神龍可否先救我,我將靈魂抵押給你,
讓我回到王宮尋求答案,七日後我會帶著答案再來找你。
神龍說:可以,不過如果七日後你不信守承諾,
你就會因失魂落魄而死。
國王回到宮中將經歷告知內閣大臣及國策顧問,
結果大家都想不出答案而愁眉苦臉。
眼看日子一天天過去,期限只剩兩天了。
一位國王的馬夫說:城南有一位巫婆知識淵博,他應該知道答案。
於是英俊瀟灑的侍衛長立刻騎快馬將巫婆請到宮中。
巫婆到宮中後,國王將經歷與神龍的問題告知巫婆。
巫婆說:
"答案我是知道的,國王的命我也能救,不過我有交換條件。
那就是要陛下的侍衛長在事成後娶我為妻。"
國王毫不考慮一口就替侍衛長答應了並立下詔書為憑。
巫婆說答案是:女人真正要的,
是能由自己決定主宰她自己的生活方式。
國王告訴侍衛長關於巫婆的要求,侍衛長差點昏倒,
但為了國王的性命,只能愁眉苦臉且無奈地接受事實。
國王帶著答案去找神龍要贖回自己的靈魂,
神龍聽到標準答案後,
稱讚國王是全世界最聰明的男人,
也依約將國王的靈魂還給國王。
一行人回到宮中後即開始籌備侍衛長與巫婆的婚禮
( 婚紗照,喜餅,菜色等事宜 )。
婚禮當天,雞皮鶴髮的新娘配上年輕英俊的侍衛長,
喜宴上巫婆吃像難看不打緊,
還邊吃邊大聲放屁,不時發出不雅的笑聲。
侍衛長為了國家犧牲自我,男人的威嚴一點都不敢在喜宴中發作。
好不容易熬到入洞房的時刻。
當巫婆換下禮服,從淋浴間出來時 ,
侍衛長不敢相信他的眼睛,因為走出來的是一個比馬莉亞凱莉,
飯島愛,濱崎步更超級性感十倍的辣妹。
她對侍衛長說:"因為你信守承諾,沒有對我發怒,
容忍我在喜宴中放肆丟你的人,
我決定往後每一天中有十二小時變成超級溫柔美女陪伴你,
但是你可以決定我固定在白天變美女還是晚上變美女,
而且選完就不能改變心意 "。
年輕英俊的侍衛長頓時陷入兩難的局面。
因為他不知應該選擇白天帶一位絕世美女出門向朋友炫耀,
讓眾人羨慕,而晚間要和一位雞皮鶴髮的巫婆同床共枕(要面子犧牲裡子),
還是白天讓眾人對老巫婆指指點點,嘲笑侍衛長的可憐,
而晚上他可以和超級美女夜夜春宵(犧牲面子要裡子)。
想了半天,年輕英俊的侍衛長最後向巫婆說:"
你自己決定何時要扮演你喜歡的角色就可以了,
我不干涉你的生活方式。"
巫婆聽了很高興,對年輕英俊的侍衛長說:"
由於你的包容與智慧,
我決定天天二十四小時變成一個
有教養的超級性感溫柔美女陪伴你照顧你。"
侍衛長突然驚訝的發覺:
原來幸福竟然如此意外地降臨在他身上。
國王、侍衛長、巫婆最後皆大歡喜,眾內閣官員全數跌破眼鏡。
這個故事給我們的啟示是 :
1.人要信守承諾。
2.小人物的建議有時應參考一下。
3.未經你的同意,你主管幫你包山包海承諾的事情還是要盡力完成。(真是經典)
4.婚姻的幸福與否與婚禮的排場無關。
5.對女人一定要有包容心,讓女人自己決定她的生活方式。
6.不管外表如何裝扮或改變,女人的內在本質還是一個巫婆。 (超經典)
7.不要指望你的另一半看完這故事會大徹大悟。
(尤其打你的手機第一句話是問你現在在哪裡的人 --- )
8. 在台灣,巫婆是不會變美女的。