Aking的部落格

藍白托是台客族必殺的聖品，地位如基督教的聖經與回教的可蘭經一般

剛剛在上網找工作用的資料,一不小心看到了小叮噹玩具的廣告

哇！會飛得小叮噹！

影片1:WMV格式

影片2:3GP格式

國外賣的比較貴(67.2歐元)

台灣也有賣(NT.1680)

雅虎拍賣也有(NT.1490起)

嗚嗚...好想買...
不過我太窮了,要再找找看有沒有更便宜的

對部屬下達命令最重要是說明清楚，你可以參考幾個技巧： 
‧ 目標：需要達成的最終結果是什麼？衡量成功與否的標準是什麼？ 
‧ 背景：產生這項任務的因素是什麼？為什麼必須在此時進行這項任務？ 
‧ 被指派者：應該由誰來完成這項任務？他們有哪些職權？可使用哪些資源？ 
‧ 時限：於何時該完成關鍵事項？最終時限為何？ 
‧ 呈報流程：執行進度應向誰呈報？呈報方式與時間為何？ 
‧ 架構：被指派者與其他人及企業內重要部門的合作關係為何？ 
‧ 完成與支援工作：這項任務與企業中其他正在進行的計畫有何關聯？ 
‧ 指引：與執行層面相關的政策指引和界線為何？ 
‧ 結果：這項任務的相關獎懲方式有哪些？

談判必勝
談判沒有對立，只有共同解決問題！要如何追求雙贏的談判？讓談判權威劉必榮、談判高手侯友宜、陳長文、顏慶章、李經康、黑立言，傳授你實戰祕招；還有5位職場達人給你活用部門協商、加薪、採購、業務談判的致勝撇步

真不知道這樣是好還是壞...=.=a

其實我對重賞重罰沒太多意見.重要的所有的決策要公開透明

像現在這樣搞黑箱作業.升遷/離到職/調動都不公開

實在很難想像這樣的遊戲規則有公平的被執行著

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各位同事
最近大家對即將開始實施重賞重罰的措施有些疑慮, 在此我作些說明:
我一直以能把二流隊伍調教去從事一流的大事自豪, 
但最近世界變化太快應變越來越困難, 也沒時間再以試誤法訓練各位. 
我必須承認我過去過份理想化, 常以職場修行幫助同事提昇能力來自我期許。 
由最近幾件失敗案例我發現我太天真了.在這個世界根本不可能把羊訓練成老虎
或把鴨子變成老鷹, 所以必須改變賞罰的輕重,加速發現有學習改變能力的夥伴 
同時也刺激還再原地踏步的一些同事(未睡醒的老虎 或 不願飛的禿鷹) 
讓所有的同事都形成正面的力量(積極進取的老虎或禿鷹)
讓這家公司能持續發展茁壯, 對未能跟上腳步的同事, 
希望能把握時間力爭上游 , 若實在有困難就應該早日尋找適合自己的天地. 

  XXX    2005.11.11